- Iniciamos com uma reunião para entender as necessidades do cliente de forma macro e para apresentação da nossa metodologia de trabalho.
- Apresentamos a nossa proposta de “projeto” e uma sugestão de “cronograma de trabalho”.
- Recebemos o ok do cliente na proposta, para avançar no diagnóstico.
- Na sequência, agendamos o diagnóstico da área comercial com o objetivo de:
● Entender detalhadamente o negócio do cliente
● Entender onde ele está com dificuldade
● Mapear objetivos e resultados que ele busca
● Entender os indicadores que precisa para fazer gestão
● Mapear todo o processo comercial atual: Prospecção, Vendas e Pós-vendas, identificando ferramentas, indicadores e a metodologia de vendas que está sendo aplicada.
● Entender as capacitações que a equipe comercial precisa
● Finalizamos o diagnóstico apresentando um documento com a proposição do projeto completo a ser desenvolvido, à diretoria/gestão.
Obs.: Os projetos e os treinamentos são construídos de acordo com a necessidade de cada empresa, respeitando sua cultura e objetivos.
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